Jeudi 1er octobre, les SIAE de La Réunion se sont retrouvées au domaine du Bassin 18, à Saint-Pierre pour la journée régionale SEVE Emploi. Accompagnées de professionnel·les et de personnes accompagnées par l’association réseau Oté! (CAARUD, CSAPA), elles ont réfléchi à la mise en oeuvre des principes et des stratégies d’action de la médiation active auprès de salarié·es en transition professionnelle souffrant d’addictions autour des questions suivantes :

• Comment aborder le sujet des addictions avec les salarié·es en transition professionnelle ?
• Comment les accompagner sur leur poste de travail dans la SIAE ?
• Comment assurer les mises en relation (MER) avec les employeurs et les mises en situation (MES) de travail en entreprise ?
• Comment accompagner et suivre la sortie vers l’emploi ?

Voici les principales pistes de réflexion ressorties des échanges :

1. La posture et la formation :

• Former l’équipe permanente à repérer les signaux, aborder le sujet avec la personne concernée, en travaillant sur le lien de confiance et sur la valorisation
• Dans l’échange, décentrer des addictions pour questionner sur l’état général du/de la salarié·e
• Former l’équipe permanente à accueillir une parole sans jugement et à gérer ses propres attentes (notamment que le/la salarié·e sorte de son addiction sans rechute)
• Organiser et cadrer des réunions collectives, avec des professionnel·les spécialisé·es

2. Le travail d’équipe : les addictions d’un·e salarié·e peuvent impacter tout son environnement de travail.

• Tirer les avantages de la complémentarité des salarié·es permanent·es dans leurs rapports avec le·a salarié·e (direction, CIP, ETI, fonctions supports).
• Adapter le poste aux besoins et à la sécurité du/de la salarié·e et de ses collègues, tout en assurant la confidentialité vis-à-vis du reste de l’équipe.

3. En co-construction avec le/la salarié·e,

• Privilégier les mises en situation de travail en fonction de ses capacités et de ses envies
• Essayer, tester plutôt que de fermer des portes à la place du/de la salarié·e.
• Le/la laisser choisir l’accompagnement dans l’emploi dont il/elle a besoin sur sa prise de poste.

4. Etudier en amont les besoins du poste de travail pour évaluer, avec le/la salarié·e, la faisabilité et la sécurité sur le poste.

Les ateliers ont mis en exergue que les conduites addictives sont un paramètre parmi d’autres à intégrer dans l’accompagnement en SIAE.

Réduire les risques, garder le dialogue ouvert, valoriser le/la salarié·e sur ses compétences tout en proposant une orientation extérieure s’il/elle y est ouvert·e sont les clés d’un lieu de travail bienveillant. L’emploi peut ainsi constituer une véritable béquille et un espace de valorisation précieux pour des personnes en souffrance psychique.